Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves,
Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística LtdaPCP ou PPCP? O
que significa, na prática, acrescentar mais um “P”, “P” de Planejamento?A área
de PCP – Programação e Controle da Produção, muitas vezes é vista,
exclusivamente, como responsável pelo apontamento e controle da produção.
Pouco, muito pouco, para uma área inserida em um importante contexto, o
ambiente produtivo.Ao adicionarmos um “P”, criando o PPCP – Planejamento,
Programação e Controle da Produção, promovemos essa importante área de apoio a
uma área envolvida diretamente com aspectos táticos e estratégicos da produção,
agregando inteligência e valor às áreas de interface como Vendas, Compras,
Logística e Qualidade.Um “P” a mais para o PCP, significa, por exemplo, a
capacidade de desenvolver projetos e estudos relacionados a:- localização de
fábricas- layout fabril e fluxo produtivo- ampliação da
capacidade de produção- mapeamento de “gargalos”- melhoria de processos fabris-
balanceamento de linhas- otimização de paradas e setups- ergonomia-
desenvolvimento de novos produtos- novas embalagens e formas de unitização de
cargas- etc, etc, etc.Na grande maioria das empresas, delegam-se essas nobres
tarefas a um departamento de Engenharia Industrial ou Projetos ou ainda a
grupos de melhorias, que a partir de uma metodologia de trabalho, irá utilizar
dados manuseados pela área de PCP (ainda sem o “P”) e explorar o conhecimento
dos funcionários da área, para identificar as melhorias possíveis e desenvolver
e implantar as soluções necessárias.Quem detém a informação no “chão de
fábrica” é a área de PCP. Esses profissionais dominam toda a rotina produtiva e
conhecem a fundo as matérias-primas, componentes e produtos acabados; também
tem amplo conhecimento dos equipamentos produtivos, rendimento de maquinários e
“gargalos”. Por que não capacitá-los tecnicamente para transformarmos o
limitado PCP em um PPCP, que represente, na prática, um diferencial de
competitividade para a sua empresa?Os profissionais do PPCP precisarão ter uma
visão sistemática de toda a cadeia logística, dominar temas como qualidade
total (Seis Sigma principalmente, mas também 5S, Lean Manufacturing, Kaizen, Poka-yoke,
etc.), custos, matemática financeira, análise de investimentos, estatística e
pesquisa operacional. Também terão que dominar ferramentas como Excel, Access,
Corel Draw e Autocad.
Um “P” a mais significa uma mudança cultural radical no chão de fábrica!
Esta oportunidade representa um grande avanço para os profissionais da área e
aqueles que não se incomodarem com a falta deste “P”, poderão se tornar, dentro
de alguns anos, obsoletos como ficarão alguns equipamentos e instalações
físicas!
